Med andre ord, gjøre lekser først, før du bestemmer deg
Følgende spørsmål må vurderes før du gjør noen beslutninger om åpning av et annet sted
Avgjøre om din bedrift kan bli duplisert (for eksempel kjøre uten deg).
Hvis din tilstedeværelse er avgjørende for bedriftens suksess, det kan ikke forventes å fungere bra uten deg. En måte å teste dette på, er å spørre deg selv,"Gjør bedriften min vet jeg eier det.
Hvis kundene ikke insisterer på å gjøre forretninger direkte med deg, din bedrift er en kandidat for ekspansjon. Er din nåværende posisjon lønnsomt å generere en positiv kontantstrøm for deg.
Hva er nøklene til din nåværende suksess, og kan disse faktorene være transplantert til en ny plassering. For eksempel, er det andre spesialitet butikker i nærheten som bidrar til å generere og opprettholde trafikken av potensielle kunder på, som din bedrift er avhengig av for sin pågående kundebase. Hvilke endringer fra eksisterende butikk kan du implementere som kunne forventes for å forbedre ytelsen til et nytt sted. Gjør de foreslåtte nye plasseringen tilbyr tilgang til et enda større pool av potensielle kunder på en ny målgruppe. Hva er egenskapene til forslag til nytt sted som kan negativt påvirke måten virksomheten ville fungere. For eksempel, er den eksisterende konkurransen er sterk og godt etablert. Hvem vil håndtere den nye plasseringen, og ville det være en tilstrekkelig tilførsel av kvalifiserte potensielle ansatte. Utføre markedsundersøkelser fokusert på eventuelle forslag til nye steder. Bekreft objektivt hva du tror du allerede kjenner Identifisere potensielle nye mål markeder, og måle styrken av eksisterende etterspørselen, samt aktuelle og forventede konkurranse. Eller hvis det er tilstrekkelig etterspørsel for øyeblikket ikke eksisterer, bestemme kostnad - tid og potensielle effekten av eventuelle nye markedsføringstiltak designet for å skape den ønskede etterspørsel. Også bekrefte at reklame medium av valget er tilgjengelig, og til en kostnad som er innenfor ditt budsjett. Og ikke glem å måle både styrken av din bransje så vel som styrke for dine forslag til nye lokale markedet. Ideelt, din market research inkluderer å teste markedsføring, inkludert, om mulig, pilot test salg av dine produkter og tjenester i forslaget til ny målgruppe. Vær sikker på at du har blir valgt, i henhold til din endelige avgjørelse, tilstrekkelig finansiering for den foreslåtte nye plasseringen. Dette kan inkludere slike finansieringskilder som lån, utenfor investorer og - eller din egen innskutt kapital dollar samt gjeldende handel kreditt. Husk, du er godt informert aldri til å stole på din eksisterende plassering for alle finansiering heller, tenk på det nye stedet en egen business venture. Til slutt, før du gjør din 'go - no-go' vedtaket, vurdere eventuelle aktuelle vekst alternativer for å åpne en annen fysisk lokasjon. For eksempel, du kan være i stand til å utvikle virksomheten ved å bygge en Web-site, eliminerer behovet for betydelig finansiering og risiko forbundet med å åpne en fysisk butikk.
For mange bedrifter, Internett tilbyr lave kostnader tilgang til et nasjonalt marked, med et stort antall potensielle kunder.
Levedyktigheten av Internett markedsføring medium for din bedrift er en funksjon av bedriftens evne til å lykkes og lønnsomt levere produkter og tjenester utenfor eksisterende lokale markedet. Husk, din endelige avgjørelsen må alltid være basert på etterprøvbare forretningslogikk ikke bare ditt ønske om å duplisere suksessen av din eksisterende beliggenhet.
